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升华云峰另辟蹊径培育能工巧匠

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-05-25 17:25:23    浏览次数:3504
导读

人才评价是人才培养的重要环节。一些“科班”出身的人员通过政府部门组织的考试或评审可以获取职称评定,但对那些文化层次相对较低却有一技之长的“草根”技能型人才,通过此类渠道获取职称评定并非易事,职称评定俨然成为他们职业生涯的“拦路虎”。但这种状况在升华集团所属企业云峰新材已不复存在,该公司搭乘人才自主评

人才评价是人才培养的重要环节。一些“科班”出身的人员通过政府部门组织的考试或评审可以获取职称评定,但对那些文化层次相对较低却有一技之长的“草根”技能型人才,通过此类渠道获取职称评定并非易事,职称评定俨然成为他们职业生涯的“拦路虎”。但这种状况在升华集团所属企业云峰新材已不复存在,该公司搭乘人才自主评价“直通车”,为能工巧匠的培养开辟了新通道。

“内部职称评定”在云峰新材由来已久。目前在莫干山家居研究院检测担任副主任的施耀芳,是云峰新材内部自主评聘的首位高级技工。八年前他是云峰新材科研中心的技术人员,当年,该公司试行内部技术职称评聘制度时,他就从数十位一线技术人员中脱颖而出,被评聘为高级技工。

该公司从摸索、试行到正式实施至今,结合企业人才工作发展需要,面向公司内部生产、技术和业务骨干开展了一系列内部职称评定工作。迄今通过内部评聘技术职称人员已达110余人次,其中近三年来评聘的人员当中:高级技工(含中级会计师、中级营销师)4人次,技师(含高级会计师、高级营销师)2人次,助理工程师12人次、工程师1人次,技工(含初级会计师、初级营销师)29人次。

人才

内部评聘技术职称人员不仅有亮丽的头衔,而且可以获得相应等级的待遇。该公司采用内部自主评价与聘任结合的方式,对内部技术职称评定实行两年一评聘一年一复审的方法,聘期内的员工可每月享受相应额度的职称津贴。

“是金子总会发光的!”内部职称评定在一定程度上激发了员工的积极性。据该公司有关部门统计,这些已获内部技术职称的人员已取得各项专利共计30多项,为企业技术创新与经营业绩的提升发挥了积极作用。

公司职员正在进行考试

▲公司职员正在进行考试

企业在探索,政府也在深化改革,对职称评定作了较大调整,在技能型人才、创新型人才职称评定中赋予企业更多自主权。云峰新材在内部职称评定中已有多年经验的积累,再加上当地人力资源和社会保障、人才办等相关部门专业人员的辅导,与政府部门主导的技术职称自主评价体系很快就实现了无缝对接。

该公司对照浙江省选树技能人才自主评价引领企业、湖州企业创新型人才中级职称申报以及德清县高技能人才直接认定的一系列要求,结合自身实际,打造升级版的技术职称自主评价体系,在自主评价的基础上,帮助30余名有一定特长的技术人员申报并获得了政府部门认可的职称评定。

该公司多次邀请相关部门的专家来公司现场指导,梳理制度、规范流程,成为湖州市首批技能人才自主评价引领企业之一,打通了公司内部职称评定与外部职称资格证相对应的连接通道。

木材加工专业

去年年中以来,该公司已有6名员工搭乘人才自主评价“直通车”,获得了工程师(木材加工专业)职称,19位员工获得技师(手工木工专业)职称。该公司还专门制定了手工木工技能等级自主评价标准体系,在莫干山家居试点实施了内部自主评价手工木工高级工。

“技能型人才职称自主评价体系的建立与运行,对云峰新材而言也是一种创新,有利于推动企业科技创新与持续发展。”该公司有关负责人认为,技能型人才自主评价体系的升级,激发了广大员工的工作积极性,为“草根”技术人才开辟了新的上升通道,同时,推动了公司在人才培养上的模式创新,有利于育人才、抓人才,激发人才创新活力。

 
(文/小编)
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