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朱岩一行到天坛木业公司调研指导!

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-07-31 15:17:47    浏览次数:3251
导读

7月30日,新材产业化集团党委书记、董事长朱岩一行到天坛木业公司开展调研指导,深入一线视察公司生产经营情况,听取了公司上半年生产经营工作专项汇报;随后结合疫情防控和生产经营工作实际给天坛木业党支部宣讲专题党课。新材产业化集团党委副书记、纪委书记、工会主席金学峰,党委委员、副总经理、总法律顾问关生林,副

7月30日,新材产业化集团党委书记、董事长朱岩一行到天坛木业公司开展调研指导,深入一线视察公司生产经营情况,听取了公司上半年生产经营工作专项汇报;随后结合疫情防控和生产经营工作实际给天坛木业党支部宣讲专题党课。

新材产业化集团党委副书记、纪委书记、工会主席金学峰,党委委员、副总经理、总法律顾问关生林,副总经理王立伟等领导一同调研。天坛公司党委书记、董事长张金中,木业公司经理王志君随行汇报。

深入一线作调研

深入一线作调研

朱岩一行深入天坛木业公司车间现场、科研中心、木质原材料堆场和成品库房,实地查看、详细了解原材料加工、中间过程管控、成品出库等生产经营组织情况。

在生产经营调研会上,王志君经理就天坛木业公司上半年工作和下一步工作思路举措进行了详细汇报。

朱岩书记

朱岩书记对木业公司严格按照金隅集团的指示要求,高标准规划、高质量建设的现代化工厂给予充分肯定,同时对木业公司在疫情期间,严格落实集团的统筹部署和工作安排,抢抓地区复工复产先机,有序组织生产、积极布控推进营销网络建设等工作表示赞扬,并针对下一步工作提出具体要求:

一、理清工作思路,做好项目收尾收官工作

切实做好项目收尾协调工作,明确目标,细化落实,依法、合规、高效地推进相关工作的收尾和结算工作,确保项目建设各项任务圆满收官。

二、强化过程管控,实现全产全销

生产经营管理工作要坚持从质量管理、品牌建设、市场驱动三方面着手,突出以市场为导向,生产与销售相互结合、相互促进,强化生产过程管控,持续优化营销网络布局,统筹推进生产体系、营销体系建设,实现全产全销。

三、夯实管控基础,打造科学管理体系

系统梳理制度、工作流程,明确职责权限,强化决策落实和制度执行,打造规范化、标准化、信息化管理体系,逐步提升企业经营管理工作的科学化水平,建设运转高效的现代企业管理体系,打造成为集团内、行业内示范性标杆企业。

四、凝心聚力谋发展

坚定企业谋生存、求发展的强烈信念,木业公司领导班子要静下心、沉下身、抓落实,在内控管理和精细化管理上持续发力,综合统筹调配资源,争取年内早日实现整体盈利的生产经营目标。

朱岩书记在最后的总结讲话中提出:天坛木业公司项目建设取得阶段性成果,当前要加快转变管理思维,全力做好生产经营性工作。随着疫情形势的整体好转和两条生产线的管理运营工作稳中向好,木业公司要继续发扬抢抓复工复产先机的“干事文化”精神,在销售区域市场开拓,生产经营管理,品牌文化建设上抓住机遇、释放潜力。新材产业化集团对木业公司未来发展充满期待,希望木业公司坚定信心决心,凝聚奋进力量,扎实推动各项工作取得新的成果!

联系实际讲党课

生产经营专项会议结束后,朱岩书记抽出时间又为木业公司党支部党员讲了《重使命战疫情 强担当促生产 为新材产业化集团高质量发展不懈努力奋斗》专题党课,从坚持党的领导、坚定中国特色社会主义制度自信、充分发扬党员干部先锋模范作用三个方面,宣讲在疫情防控大战大考过程中,新材产业化集团严格按照金隅集团的部署和要求,所属各企业能够做到守土有责、守土负责、守土尽责。同时他提出各企业在继续坚持做好防疫常态化管理的同时,统筹推进生产经营工作,做到两手抓,两手都要硬。

新材产业化集团领导本次调研,体现了集团党委对天坛木业公司的重视、关心和鼓励,为公司未来发展规划指明了方向,提供了路径。公司上下将以本次调研为契机,严格贯彻落实朱岩书记的指示和要求,深挖内潜,降本增效,在努力加快企业自身发展步伐的同时,为天坛公司、新材产业化集团和金隅集团的高质量发展贡献力量!

 
(文/小编)
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