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同心聚力,马到功成——丰林集团2026新春活动圆满结束

放大字体  缩小字体 发布日期:2026-02-06 16:50:17    浏览次数:154
导读

岁序更替,华章日新。在2025年农历新春佳节即将来临之际,为总结过去一年的奋斗历程,描绘新一年的发展蓝图,丰林集团在近日举办了以“同心聚力,马到功成”为主题的2026年度新春系列活动。本次活动分为三大板块“头脑风暴”战略研讨会、2025年度总结暨2026年度计划会议、颁奖与欢乐的新春晚宴,内容丰富,形式多样,既是一

岁序更替,华章日新。在2025年农历新春佳节即将来临之际,为总结过去一年的奋斗历程,描绘新一年的发展蓝图,丰林集团在近日举办了以“同心聚力,马到功成”为主题的2026年度新春系列活动。本次活动分为三大板块“头脑风暴”战略研讨会、2025年度总结暨2026年度计划会议、颁奖与欢乐的新春晚宴,内容丰富,形式多样,既是一次承前启后的工作总结与规划大会,也是一场全员参与、共庆佳节的欢乐盛典,充分展现了丰林人团结奋进、锐意进取的精神风貌。

天马行空——头脑风暴

2月2日,在“头脑风暴”环节中,各部门业务骨干围绕“数字化转型深化路径”“新兴市场机遇捕捉”“绿色可持续发展创新”以及“组织效能提升”等关键议题,展开了热烈而深入的探讨。


集团总裁王高峰在开场讲话中指出,公司正从传统的集团统一计划、统一销售的模式向“产销一体化、板块负责制”的模式调整,各工厂领导班子身处一线,对现状、机遇与挑战最具发言权。他希望大家立足本职、打开思路、畅所欲言。


会上,与会人员针对“集团现有不足”,梳理了流程瓶颈与市场反馈。刨花板与纤维板各厂一把手协同采购、生产、销售、法务等职能部门直面问题,从原料协同采购到生产线调配,从客户投诉溯源到排产逻辑优化,通过跨部门对话直指协作短板,并就现有订单分配、产品标准化等具体协作问题展开了改进探讨。

策马奔腾——2025总结会与2026年度计划

2月3日,丰林集团召开2025年度总结暨2026年度计划会议。集团董事会秘书、财务总监李红刚率先发言,以详实数据和具体事实为基础,系统复盘了过去一年在市场竞争加剧、成本压力持续上升的背景下集团的整体经营表现,并对运营中存在的短板与问题进行了客观剖析。随后,各工厂负责人围绕业务拓展、技术升级、管理提效等方面,对各自厂区的年度情况作了全面汇报。


在此基础上,会议明确2026年将以“提质增效”为总目标,各业务单位及职能部门聚焦产品竞争力提升、成本精细化管控、交付效率优化等重点方向,制定节点与年度计划,包括成本降低幅度、流程优化项等具体指标。


会议不走过场、不务虚功,旨在推动战略落地与责任到位。刘念董事长指出,过去一年我们将业务分成刨花板板块和纤维板板块,在效率和协作方面有效提升,在新的一年必须拿出切实行动,确保各项任务按时且保质完成,实现集团在新一年的扎实发展。

马年大吉——新春晚宴

会议结束后,“马年大吉”新春晚宴温馨启幕。集团管理层与员工代表欢聚一堂,共迎新春。


晚会伊始,各工厂负责人依次登台,郑重签署新一年的工作责任状。随后,集团董事长刘念发表热情洋溢的新春贺词,向全体同仁致以诚挚感谢与美好的祝福,高度肯定大家的辛勤付出,并对集团未来表达了坚定信心。


晚宴期间,2025年度表彰环节隆重举行,一批表现突出的团队与个人荣获嘉奖。会场掌声不断,致敬实干者。其间穿插的抽奖与互动游戏,将现场氛围推向高潮。

聚力新起点——奔腾向未来

回首,是为了更好地出发;庆祝,是为了更有力地前行。丰林集团2025年“同心聚力,马到功成”新春系列活动,“头脑风暴”集思广益,“总结规划”锚定方向,“新春晚宴”凝聚人心。本次活动成功达成了反思、规划与激励的预期目标,为新一年的征程奠定了坚实基础。


我们深信,同心者强,聚力者胜。迈向新征程的丰林集团,必定马到功成!



 
(文/小编)
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