为进一步强化企业标准化管理水平，提升核心岗位人员体系认知与执行能力，4月17日-18日，云峰莫干山举办三体系知识专项培训。本次培训特邀资深实战管理顾问付学固老师亲临授课，公司本部部门负责人、子公司相关负责人、车间主任及体系专员等骨干人员参训，以体系赋能管理、以标准驱动提质，助力企业高质量发展。
凝心聚力 夯实管理基础
培训启动阶段，云峰莫干山家居研究院副院长姚悦伟作动员讲话。他表示，本次三体系培训旨在全面提升参训人员的综合管理能力，希望全体学员认真学习、深入领会，真正把培训所学运用到实际工作中，做到学以致用、用以促效，以更强的专业能力与规范意识支撑公司高效运营。
本次培训覆盖质量管理、环境管理、职业健康安全管理三大核心体系，面向关键管理岗位与体系执行人员，旨在打通标准落地“最后一公里”，让管理更规范、运营更高效。
专家授课 精准解读标准
本次培训特邀付学固老师主讲。付老师拥有二十余年企业实战经验、十年专业咨询培训经验，具备CCAA注册审核员、碳核查员、MTP高级培训师等多重资质，服务过中粮、中车、公牛集团等三百余家知名单位，课程实战性强、通俗易懂。
培训中，付老师围绕ISO9001、ISO14001、ISO45001三体系标准展开系统讲解。他生动指出，各类ISO体系本质就是工作中的实用工具，核心是实现标准化、统一化管理。同时以手机产品迭代为例，说明企业发展既要坚守品质底线，也要不断超越需求、持续升级，让参训人员深刻理解体系建设的价值与意义。
学用结合 赋能标准落地
培训采用“理论精讲+案例解析+现场互动”的方式，内容紧贴企业生产运营实际。付老师立足企业管理痛点，将体系标准与日常工作场景紧密结合，重点讲解体系落地方法、执行要点与常见问题，帮助学员跳出“重认证、轻应用”的误区，树立“以体系优流程、以标准提效率”的正确理念。
参训人员专注听讲、积极交流，结合岗位实际提问探讨，现场学习氛围浓厚。大家纷纷表示，此次培训内容务实、干货满满，有效厘清了体系认知，掌握了可直接应用的工作方法，为后续规范开展工作打下坚实基础。
体系立则管理强，标准行则发展远。此次三体系培训，是云峰莫干山强化内部管理、夯实大国品牌根基的重要举措。未来，公司将持续深化体系建设与应用，把培训成果转化为发展动能，以标准化、规范化、精细化管理，不断擦亮大国品牌底色，以更优品质、更强实力守护亿万家庭美好家居生活。
