5月26日，28家核心供应商的企业负责人与检测人员，齐聚贵州榕江。这是兔宝宝装饰材料供应中心2026年区域培训的第一站，全年共计划推进4场区域培训。
本次培训旨在系统宣贯兔宝宝最新的质量标准、业务规范及6S管理要求，帮助供应商统一检测手法、强化品质意识、优化生产现场管理水平，同时进一步深化廉洁合作理念，为全年供货质量稳定奠定基础。
五门课，一条品质主线
课程以文化认同为起点，经规范传导、质量标准、检测方法，到现场管理收尾，五个模块环环相扣，形成完整的品质管理闭环。
上午聚焦文化与规范。
施雅琪
施雅琪老师主讲《兔宝宝企业文化》，帮助供应商了解兔宝宝的品牌价值与合作理念，建立共识基础。
施炎
施炎老师主讲《产品质量与业务合作规范》，将供应商管理制度、业务流程规范及违规违纪判定及处理作逐一说明，重点说清楚"该怎么做、做到什么标准"。
下午聚焦质量与管理方法。
许伟民
许伟民老师主讲《供应商常见问题分析》，针对人造板产品在生产与交付中的高频问题，从现象到原因逐项梳理，提供明确的改进方向。
辛江梅
辛江梅老师主讲《检测人员理论知识与品质标准》，系统讲解产品检测的方法与判定标准，帮助检测人员建立规范的操作思路，同时就合规检测实验室的建设要求与重要性进行宣导，引导供应商重视检测能力的体系化建设。
蔡思聪
蔡思聪老师带来《6S现场管理》，课程围绕6S管理的核心价值、企业推行6S的实际收益以及现场落地的具体方法展开，帮助供应商建立起6S不是走形式、而是提效率的管理认知。
贵州站是2026年装饰材料供应中心区域培训的首站，也是全年品质标准化推进的第一步。
接下来，兔宝宝商学院将按计划在全国各区域陆续开展供应商专项培训，让更多供应商伙伴进入统一的质量管理体系，在同一个标准下协同作业。
一门课解决一个模块的问题，一场培训打通一个环节的认知。当每一家供应商都能把标准吃透、把流程走顺、把检测做准，品质就不会停留在口号上，而是落到每一批货、每一条产线、每一个检测数据里。
2026，同行者众，品质向上。一条产线的改变，从一个人的认知开始；一个行业的品质，从一群人的共识汇聚。
未来，兔宝宝商学院与装饰材料供应中心将继续携手，把标准化培训带到更多区域，让品质从共识走向常态。
