据笔者调研了解，在近年的板材家居行业大洗牌期间，市场会出现新趋势，未来企业增长的逻辑、经营的重心将与以往截然不同，家居企业必须从企业战略纬度、行业发展趋势、数字化转型三个方面进行经营的转型与升级。
企业战略纬度
板材家居行业经过近20年的市场竞争洗礼，板材家居企业在很多方面都有长足的进步，比如市场的渠道构建能力、敏感而快速的市场反应能力，强而有力的终端搏杀能力，以及超强的学习借鉴能力等等。未来的趋势是美好的，但当下的形势是严峻的。在笔者看来，中国板材家居大多数企业在应对消费升级时代的市场环境，还有诸多的不足和遗憾。简单概括，就是“大而不强、多而不精”。
不可否置，未来家居企业不可能靠单点致胜，企业不但要具备强劲的差异化竞争力，更关键的是不能有致命短板。构建体系，企业必须要有战略前瞻性、组织开放性、文化包容性。“共生、共长、链接、协作、共赢”的理念要成为企业的核心价值观。
