为深入推进公司“一林四材”人才培养体系建设，保障人才梯队可持续发展，12月13日，福汉木业开展“优材计划”第二期后备人才培训开班仪式。
在湖北联投“4类5级”人才培养体系的指引下，福汉木业构建实施了具有企业特色的“一林四材”人才体系——“一林”即围绕林业核心产业布局人才生态，“四材”（栋材、优材、专材、新材）则精准覆盖人才成长全周期。“优材计划”后备人才培养项目通过为期两年的集中培养与实践锻炼，旨在打造一支能够支撑公司未来战略落地、驱动业务创新变革的骨干力量，为公司的人才梯队建设与可持续发展注入新动能。
会议现场播放了后备人才培养专题短片，生动回顾了第一期后备人才的成长历程与培养成效，展望了第二期后备人才培养的路径与方向，为后续人才梯队建设凝聚起奋进力量。随后，会议宣读了第二期后备人才入选名单，并就整体培养规划及后续培训安排进行了详细解读。会上第一期优秀学员代表分享了学习期间的深刻感悟与实践过程中的宝贵经验；第二期学员代表也立足新起点作了表态发言，展现出锐意进取、勇于担当的坚定决心。
福汉木业人才梯队建设始终锚定公司战略发展基调，为进一步帮助后备人才精准把握公司发展方向，实现个人成长与企业战略的同频共振，公司党委副书记、总经理方铭结合党的二十届四中全会精神关于林业产业发展相关内容作《政策赋能・多元盈利——福汉木业战略规划及新业务解析》专题授课。授课围绕宏观背景、公司战略布局、相关政策导向及新业务底层逻辑展开深入剖析，并鼓励全体后备人才积极投身业务实践，以实干担当助力企业高质量发展。
最后，公司党委书记、董事长邓国斌作寄语讲话，对在场学员提出了四点殷切期望：一是树立正确的成长观，锚定扎根一线、深耕基层的成长路径，在实践磨砺中淬炼成才；二是注重自身能力素质锻炼，做到干一行、专一行、成一行；三是砥砺务实担当作风，强化责任意识，勇于攻坚克难、履职尽责；四是加强廉洁自律要求，做到知敬畏、守底线、走正道。
公司领导班子、职能部门及经营单位主要负责人和后备人才共50余人参加会议。
供稿|人力资源部编审|战略发展办公室
