十月攻坚提质创实效，凝心聚力攀高峰

2025年10月8日，团团圆圆板材月度会议在主持人汤茂涛的精彩主持下顺利召开。本次会议聚焦产能提升、质量管控与成本优化，各部门负责人围绕核心指标展开深入分析，为年终冲刺奠定坚实基础。

PART 01

生产攻坚：明确质量攻坚目标，向99.8%合格率迈进

仁浩木业副总祁建围绕产能与复贴成品率展开深度剖析，提出“全员向99.8%以上合格率目标奋进”。针对压痕、排骨纹、内垃圾等不良品问题，他部署举措：严控人为不良、攻克排骨纹反弹；强化安全生产与团队软环境建设，系统推动质量提升。

PART 02

财务解析：数据化呈现产能效益，成本管控再细化

仁浩木业财务部负责人徐婷婷以数据为依据，解析A1、C2车间产能与毛利表现，统计分析超标成本，并提出杉木基材库存优化路径，为生产管理与成本控制提供精准财务支撑。

PART 03

运营保障：强化行政监管，夯实制度执行力

团圆行政部周凡系统总结9月份行政工作，从考勤打卡、项目申报进度、过程监管与定位抽查，到报销单审核、私车公用明细分析，全面实施精细化管控，持续提升组织运转效能。

PART 04

供应链优化：聚焦实发数据与售后案例，推动服务升级

团圆供应部负责人张道平围绕供应商实发数据与典型售后案例展开分析，从订单执行到问题溯源，不断优化响应机制与服务流程，为前端销售与客户满意提供稳定保障。

PART 05

市场突破：数据化复盘建店与抖音，表彰精英树标杆

团圆市场部负责人马云深度解析建店进展与抖音运营数据，以数据驱动营销策略迭代，并对上个月表现突出的销售精英予以表扬，激发团队迎难而上、持续突破的宣传力。

PART 06

财务分析：详解新商与总仓发货，赋能渠道建设

团圆财务部负责人魏丛珊就新商发货进展与总仓发货情况展开详细分析，从渠道支持与仓储协同角度，为销售前端与供应链优化提供数据依据与决策参考。

PART 07

荣耀加冕：多项奖项出炉，奋斗者精神熠熠生辉在振奋人心的颁奖环节，涌现出一批优秀代表：

招商冠军张梦龙

惠民板销售冠军赵浩宇

优秀师徒搭档姜亚东/赵浩宇

宣传之星司小津他们以实绩诠释奋斗价值，成为全员学习的标杆。

PART 08

总结引领：倡导“真实干、传帮带”，共创价值平台

会议最后，团圆行政部负责人姜总以“真实干、传帮带”为主题作总结发言，强调把工作落到实处，不遗余力互助成长，发扬“老带新、传帮带”传统，助力员工实现价值、企业持续向上。十月征程即将开启，让我们以质量为本、效率为翼，以客户为中心、结果为导向，共同书写年度收官新篇章！真抓实干，方能行稳致远；同心传承，终可共赢未来！